一是摸清底數，確保組建有依據。針對非公企業分布廣、規模小、流動性大、管理難等問題，該局利用企業年檢之際，廣泛征集企業黨組織建設工作信息，推行非公黨建工作“登記申報、年檢年報”制度，做到了非公企業數量、經營狀況、黨員和職工人數、黨群組織設置情況“四個清楚”，為有效推進非公企業黨組織組建工作奠實基礎。

　　二是多措并舉，確保組建全覆蓋。因地制宜地對非公企業黨組織組建工作提出以單獨組建方式為主、聯合組建為輔、掛靠組建為補充的三種模式，確保非公企業黨組織組建工作全覆蓋。目前，規模較大、符合組建人數的12家非公企業已單獨組建了黨組織；黨員不足3人且單獨組建黨組織條件不成熟的時泰天然氣公司，按照“行業相近、地域相鄰、產業相通、便于管理”的原則，采取行業聯建、企企聯建、區域聯建等方式與昂素鎮昂素嘎查建立了聯合黨支部；無黨員的非公企業，按區域掛靠到村和社區黨組織，實現黨的工作全覆蓋。目前，全旗規模以上24家非公企業已實現黨組織全覆蓋。同時，在該局和旗個私協會的大力倡導下，開展了非公企業“黨員找組織、組織找黨員”活動，促使“隱性”黨員亮身份、“口袋”黨員轉關系。注重發展非公企業黨員，加大非公企業“輸血”力度，增加其“造血”功能，為組建黨組織創造必要條件。2012年，非公有制企業新發展預備黨員13名，按期轉為正式黨員7名。

　　三是建立機制，確保指導有實效。由個私協會對新組建的非公企業黨組織進行不定期回訪，并按照旗組織部關于向非公企業黨組織選派黨建批導員的要求，全局17名黨員對17個非公企業實行黨建工作“一對一”指導，建立指導工作“三個一”機制，要求指導員在深入企業調查研究的基礎上，每月深入非公企業指導工作不少于一次，每季度匯報一次工作進展，每半年報送一份工作總結。協助企業辦理土地征用、商標注冊等手續，幫助企業解決注冊方面問題17個，引導注冊商標2個，幫助企業融資5000余萬元。